THEORIE IST GUT.
ERFAHRUNGEN
SIND BESSER.
MANAGEMENTBERATUNG | INTERIM-MANAGEMENT
Business Development | Sales Excellence | Leadership
Vertriebsstrategie + Geschäftsaufbau + Sales Management + Geschäftsentwicklung + Transformation + Vertriebsmanagement + Digitalisierung + Go-to-Market Strategie + Change Management + Restrukturierung + Servicestrategie + Channel Management + Expansionsstrategie
PROFIL
Die condac Unternehmensberatung GmbH unterstützt Sie bei der Neuausrichtung Ihres Vertriebs, der Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsmodelle, sowie der interimistischen Besetzung von Top Management Positionen.
Unsere Kernkompetenzen liegen im Aufbau neuer Vertriebsstrukturen und der erfolgreichen Weiterentwicklung stationärer und digitaler Vertriebskanäle im Privatkunden- und im Geschäftskundensegment. Wir können langjährige Top-Management Erfahrungen über direkte und indirekte Vertriebswege sowohl auf Konzernebene als auch im Mittelstand bieten.
Dabei ist uns eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden sehr wichtig. Wir bieten – und erwarten – eine jederzeit offene und direkte Kommunikation und sind uns sicher, dass dies der Garant für eine schnelle Lösung für Sie ist. Unsere Stärken liegen in der Umsetzung der Lösungsansätze für Sie, dabei agieren wir stets pragmatisch, zielgerichtet und kosteneffizient.
Daniel Ackermann
Geschäftsführender Gesellschafter
LEISTUNGEN & KERNKOMPETENZEN
Interimistische Vertriebsübernahme und dessen Neuausrichtung
Aufbau neuer Vertriebskanäle und erfolgreiche Weiterentwicklung bestehender Vertriebsstrukturen
Leadership im Vertrieb, Führung großer Vertriebsorganisationen
Effiziente Vertriebssteuerung und optimales Vertriebsmanagement
Vertriebs- und Kommunikationskonzepte
Business Development
Kooperationsstrategien und
Partnermanagement
Zusammenspiel und Effizienz
von Vertriebskanälen
Restrukturierungsprogramme und
Change Management im Vertrieb
Individuelle und leistungsorientierte
Entwicklung von Mitarbeitern
Wachstumsorientierte Vergütungs-
und -anreizsysteme
Neubesetzung Ihrer erfolgskritischen
Vertriebsleitungsfunktionen
Digitalisierungsprozesse im
Vertrieb
Wir bieten Ihnen alles aus einer Hand und lassen uns gerne an Ihrem Erfolg messen! Das kann zum einen über eine Beratungsdienstleistung oder durch einen Kooperationsvertrag erfolgen und zum anderen durch ein Mandat ad interim.
Egal für welche Form der Kooperation Sie sich entscheiden, wir stellen Ihnen für Ihre außergewöhnlichen und individuellen Herausforderungen unsere langjährigen Top-Management Vertriebserfahrungen zur Verfügung – pragmatisch, zielgerichtet und kosteneffizient!
ERFAHRUNGEN &
REFERENZPROJEKTE
Strategie
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Entwicklung einer Expansionsstrategie zur Schaffung der optimalen Handelsvertriebsoberfläche auf der Basis umfangreicher Geomarketing-Daten mit den Kernzielen:
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Erweiterung der Vertriebsoberfläche über neue und vorhandene Shopformate
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Abschöpfung des wirtschaftlich maximal sinnvollen Absatzpotenzials bei einer zugleich verbesserten Kostenstruktur
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Entwicklung eines Vertriebskonzeptes für Partneragenturmehrfachbetreiber unter Berücksichtigung der Spezifika eines Großbetreibers
Business Development
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Konzeptionelle Entwicklung und Umsetzung eines Strategieplanes zur Weiterentwicklung eines stationären Direktvertriebs
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Fokussierung auf eine optimale Aussteuerung des Footprintes und Steigerung der Wertschöpfung über die zu verantwortenden Point of Sales
Organisation
Vertrieb
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Reorganisation mit Ziel einer integrierten Consumer Sales Organisation mit Fokus auf Multi-Channel-Ansatz der Offline Channel (Retail und D2D) und der Online Channel (Digital und Telesales)
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Operative Entwicklung, Steuerung der Vertriebsprozesse und Steigerung der Umsatzziele im Privatkundenvertrieb eines Telekommunikationsanbieters
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Digitalisierung im Vertrieb: Aufbau einer eRetail-Landschaft in Ergänzung zum klassischen Online-Handel für geschlossene Benutzergruppen und gesonderte Kundensegmente
Vertriebssteuerung
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Optimierung der Planungs- und Reportinginstrumente im Rahmen eines umfangreichen Turnaround Programms im indirekten Vertrieb eines deutschen Telekommunikationsunternehmens:
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Einführung standardisierter Top-Management Absatzreports
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Entwicklung bundesweit einheitlicher Vertriebspartnerreports
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Etablierung eines Vertriebspartnerrankings als Steuerungsinstrument
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Entwicklung eines konsistenten Zielemanagements für Leitende Angestellte und Tarifkräfte
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Neustrukturierung des Privatkundenvertriebs eines Telekommunikationsunternehmens zur Integration der Sales Channels Direct Retail, Indirect Retail, Door-2-Door, Digital Sales, Telesales & Retention
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Etablierung einer kanalübergreifenden Sales Management Organisation.
NETZWERK
Man muss nicht alles selber können – man muss nur wissen, wer es kann. Unser Portfolio ist zwar sehr breit gefächert, aber ab und an kann es doch vorkommen, dass unser Fachwissen nicht mehr ausreicht. In dem Fall greifen wir auf Spezialisten aus den unterschiedlichsten Bereichen zurück, die uns mit ihrer Expertise zur Seite stehen. Zu unserem Netzwerk zählen z. B. Juristen, Wissenschaftler, Technik-Berater, HR-Spezialisten oder Finanzmanager. So können wir Sie in jedem Punkt optimal beraten.
KONTAKT
Adresse
condac Unternehmensberatung GmbH
Im Tiergarten 17a
53343 Wachtberg
Telefon
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